2010年是西安碑林博物馆文物、博物馆事业发展的关键年，日前，我馆领导班子和财务部门提前谋划明年文物事业经费保障问题，不断推行全面预算，提高经营管理水平，加强资金预算和成本预算管理，为确保博物馆正常开放和促进事业发展提供保障。
     明年是西安碑林博物馆事业发展重要的一年，也是我馆实施财务正规化管理的关键年。我馆财务部门在馆党委的领导下，已提前对明年的财务工作进行科学编制预算，确保明年财务工作实行严格管理，真正实行全面预算管理，从根本上提高管理水平，最终实现效益最大化目标，为我馆全面建设和文物保护、展示、宣教等工作服务，也为博物馆对外正常开放和进一步发挥社会教育功能提供有力保障。
      首先，我馆细化预算编制内容，提高预算编制的准确性。准确计算本单位的可用财力，科学、合理地确定支出预算；设法加强预算的完整性，努力把尚未纳入预算的各种预算外资金尽可能地纳入预算编制中；编制预算时结合具体部门的实际情况，对不同的经济内容采用不同的预算编制方法。
      其次，积极推行规范化的“零基预算”，增强预算的准确性。在预算编制中从零开始每年确定一次，以有利于提高资金整体使用效益，实现宏观调控目标；编制部门预算时增强预算的完整性，切实提高预算的透明度，强化预算观念，提高预算管理水平，预算编制做到科学化、制度化和规范化；在预算编制阶段、预算执行、调整阶段和决算阶段明确预算运作程序，增强预算管理的规范性。
      第三，强化预算约束，增强预算的严肃性。严格执行预算，原则上不准随意调整和零星追加，对确需增加的支出要控制在财力可能的范围内；严格贯彻“依法理财”的方针，严格追加管理；通过加强和改革预算管理，逐步建立起公平透明、平衡稳固、高效有序的财务管理体制。